実連が発足し、「企業のクラブを基盤として普通の社会人だけでレースやイベントを開催していこう」「安全・親睦・技術の向上の3本柱」をコンセプトに走り続け、私たちは、会員の増加とともに、年間20回を超えるレースやイベントを開催し、また企業クラブ間のコミュニケーションも育て、クラブを超えたコミュニティもたくさんできました。
いやぁ、ホントにいろいろやりました・・・
我ながらGOOD JOB！だったと思っています＜笑＞
同時に・・・
そろそろ実連の1ｓｔフェイズは、完了なのかなぁ、とも感じています。
そして実連は次のフェイズに入る頃ではないか、と。

そこで、今年は実連のニュースタイルそして立ち位置を見極める年にできればと考えています。

○家族持ち会員がほとんどなのに年間20近いレースの開催は必要なのでしょうか？
○平均年齢40歳を超えた選手層で微風パンピングをして、1日中、海面にいて、くたくたになって帰ってくるレースが健康的なのでしょうか？
○1枚15万円もするセイルの複数所有が必須なレースが普通の社会人のホビーとして相応しいのでしょうか？
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今までの流れや既成概念をリセットして、まっさらから、いろいろ考えてみたいと思います（考えてみませんか）。
「今」の自分達がやりたいこと、自分達が本当に楽しめる遊び方、それが「ニュー実連スタイル」にです。
「こんなことやりたいね」とアイデアがある方は、気軽に連絡ください。

今年こそ、ウインドフィッシング大会やるぞ！

理事長　原　良一（株式会社セガ）24-3